Pourquoi

Pourquoi communiquer en tant qu'employeur ?

Qui dit pénurie de candidats et marché du travail tendu, dit rapport de force inversé ! Je ne parle pas du candidat qui arrive chez vous en demandant « pourquoi m’avez-vous sollicité ?! » -histoire vraie… on est d’accord qu’une des qualités pour travailler ...

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Même (et

Même (et surtout ?) les petits voient grand

Ce n’est pas une nouvelle, le marché du travail des cadres est en pénurie… de candidats !  L’utilisation du présent est un peu cavalière puisque la conjoncture actuelle met de façon évidente entre parenthèses cette « guerre des talents »… ...

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Pourquoi un jeune

Pourquoi un jeune cadre ?

A la veille de notre 4ème tour de France des forums de recrutement, il m’a semblé utile de revenir sur une question de base : pourquoi recruter un cadre débutant issu de ces formations supérieures ? En effet, j'ai rencontré nombre de dirigeants d'entreprises qui m'opposent ces idées ...

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La dictature du

La dictature du bonheur au travail

Depuis quelques mois le Chief Happiness Officer est le nouveau métier incontournable. Toute entreprise où il fait bon travailler se doit de confier à cette personne le soin du bonheur de ses collaborateurs. Comme la lecture des articles sur ce sujet ainsi que les nombreuses offres d’emploi de « CHO » ...

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L’intégration de

L’intégration de vos salariés

Accueillir un nouveau salarié dans l’entreprise, c’est procéder à une greffe. Et pour que cette greffe prenne, mieux vaut s’appuyer sur un processus d’accompagnement et d’adaptation. Qu’avez-vous prévu pour intégrer vos nouveaux collaborateurs ? Voici quelques ...

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Quels sont vos

Quels sont vos atouts en tant qu'employeur ?

L’argument « startup » ou « PME en croissance » ne suffit pas pour faire signer un contrat de travail au candidat de vos rêves. Cela peut même être un frein à en croire certaines voix déçues de l’aventure en startup, comme Mathilde Ramadier qui a écrit un livre ...

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Comment un candidat

Comment un candidat choisit-il de travailler dans MA startup ?

Parmi les 300 000 entreprises en France, comment décider les candidats qu'il vous faut à choisir la vôtre ? 5 sociétés accompagnées par Incuballiance étaient présente mardi matin pour le premier volet des formations RH que nous organisons en partenariat avec l’incubateur du plateau ...

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Formation au

Formation au recrutement pour le réseau PLATO

Claire Vinchon anime une formation interactive pour les dirigeant(e)s de start-up et de PME d'un réseau PLATO Au programme de ce groupe du Sud de Paris, l'approfondissement de leurs méthodes et outils de recrutement.Pendant trois heures, nous parcourons ensemble et en petits groupes les clés de succès d'un recrutement ...

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Evaluer le «

Evaluer le « savoir-être » d'un candidat

Si une compétence s’acquiert, tout comme la connaissance d’un secteur ou d’un logiciel grâce à une intégration bien réussie, un savoir-être évolue plus lentement … pour ne pas dire pas. Le « savoir-être », également appelé ...

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De l’esprit

De l’esprit startup à la culture d’entreprise

La ressource humaine est le bien plus précieux bien de l’entreprise. De nombreuses startup s’inspirant de la maxime de Mark Zuckerberg « People > Product > Profit », selon un article récent de la tribune* enchainent petits déj, All Hands et baby foot pour « cultiver leur ...

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Test : Un bon

Test : Un bon profil PME, c’est quoi pour vous ?

  Vous recherchez des candidats complets : écoute, passion et spontanéité, mais également ouverture, ambition…  Pas facile de trouver la perle rare quand on a peu de temps à consacrer au recrutement.  Mais connaissez-vous vos priorités en termes de profil de candidat ...

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Small IZ beautiful

Small IZ beautiful vous forme aux outils de recrutement

  Formation : Le kit du général recruteur Définissez mieux vos besoins et dites goodbye aux erreurs de casting !   Small IZ beautiful propose une formation interactive pour les dirigeant(e)s de start-up ou de PME qui souhaitent approfondir leurs méthodes et outils de recrutement. Pendant trois heures, ...

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Recruter au

Recruter au petit-déjeuner

Dans la série " bons plans recruteurs", voici celui d'Eos Innovation, startup essonnienne avec Parrot à son capital, qui utilise un process pour le moins étonnant pour départager ses candidats : ils sont invités à un petit déjeuner ! Comme dans de nombreuses startups, ...

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Soigner

Soigner l'intégration d'un nouveau collaborateur

Dans la série "bons plans recruteurs", voici le process d'intégration chez Blablacar. A l'arrivé d'un collaborateur : Son ordinateur l’attend sur son bureau, déjà paramétré avec les accès à sa boite email, au backoffice et au blog interne (BlaBlaShare). Il reçoit un ...

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Planifier ses

Planifier ses recrutements

Si « gouverner c’est prévoir », croître c’est planifier ses besoins de ressources. Ce qui n’est pas le moindre des défis pour des entreprises en proie à la guerre des talents dans un monde réputé « VUCA » [Volatility, Unvertainty, Complexity and Ambguity]. Quelques ...

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Pour ou contre la

Pour ou contre la lettre de motivation ?

Exercice classique des processus de recrutement, la lettre de motivation permet au début de gagner du temps et repérer les candidats qui seront invités à passer un entretien. Qu’ils le présentent spontanément ou sur demande, vous validez grâce à ce courrier formel, plusieurs points ...

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Une stratégie RH

Une stratégie RH même quand on est petit ?

Investis dans la communeauté d'entrepreneurs de l'Archipel à Toulon, nous avons participé avec plaisir à la journée dédiée à l'accompagnement, les réseaux et les environnements pour créateurs épanouis Claire Vinchon a sensibilisé les créateurs d'entreprises ...

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Maintenir la

Maintenir la qualité de ses recrutements

Les dirigeants de Magic Makers ont choisi d’adresser la problématique du recrutement de leurs animateurs dès leur dernière levée de fonds. Face à leur croissance, le volume des recrutements attendus ne permettait pas de maintenir le niveau de qualité avec les moyens existants.En réunissant des ...

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